本篇文章给大家谈谈叉车司机绩效考核方案，以及叉车司机年度考核指标对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

安全班组奖励方案仓库叉车司机安全生产奖惩方案如何实施？

一、总则 第一条 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第...

叉车驾照如何考核？

1 目的! c$ c) k+ K; f. y( j$ J3 ]

1 目的

% r2 D, ^5 g# C 为了提高厂区内机动车辆管理，更好地确保叉车俱乐部的每位成员安全驾驶，减少叉车事故发生率。

" C* V. Z6 \5 w3 }4 s3 定义' L n( y# m+ ]) b# K+ _# O

外部驾驶证：指由劳动部门颁发的厂内机动车驾驶证。. P6 V; Z6 J+ @. X

内部证：由工程部颁发的厂内机动车驾驶证。/ ?* T$ V: m' Z

基础总分：叉车俱乐部的每个驾驶员在获得工厂内部颁发的内部驾驶证前而参加考试的成绩（指理论成绩）。/ g0 ~' ], F2 P( K2 y

新叉车司机：指已经取得劳动部门颁发的厂内机动车驾驶证，并且通过考核已经取得公司内部机动车驾驶证6个月内的员工。

6 R2 a: t3 z$ ?: k. k F叉车负责人：每个部门的每辆叉车都有专人负责。叉车负责人协调所负责叉车的使用并对叉车的安全状况和使用情况负责。9 f+ [3 C2 Z4 v6 x4 A: U- o3 w

4 程序

; A1 k# @; U( D; U% s# X7 ?! G9 E I7 }, y) E- m6 E8 Z) v- Y

4.1 取证. S* V" t3 p. l

1）外部驾驶证% W( d6 q) h3 X+ E+ A2 F9 Z: W' p3 ]

外部证需要在劳动部门进行培训考核，然后取证。* \) }: l1 N# l1 k9 u5 E

2）内部驾驶证 Y G; B" g0 F( f% `- |5 V

只有取得劳动部门颁发的外部证后，才可以根据工作需要申请内部驾驶证；申请内部证前，司机需要提供外部证的复印件给SHE部门。

( i. K# b; X" e. U. [$ G; v4 L1培训：叉车司机所在部门的（培训）负责人应指定本部门的一名有经验的叉车司机作为新司机的现场培训教师，该教师负责现场培训指导、参与考试评价并在新司机开车的前一个月负责跟踪指导新司机。总时间不少于20小时。

% v2 d5 b/ m* d% r1 y$ h3 F每一组确定若干名经验丰富的叉车司机作为专门的培训老师，新叉车司机上岗后，老师在新司机开车的前一个月内应该给予必要的培训和指导；当新叉车司机遇到问题时，也应该立刻寻求其老师的帮助。

+ H, u8 f, }5 h! R2考核：培训结束后，新司机可向SHE部门申请进行现场考核和笔试。考核通过后，交一张1寸照片，SHE部门将为其办理内证。新司机在取得内证的第一个月内不允许叉取第三层及其以上货架上的货物。

) g2 j: H1 R$ P3 n C4.2 新叉车司机上岗操作

8 S5 G5 m( K! @6 u2 h老师应对新司机的行为负责，在新司机取得内证的一年内，老师应时刻督促新司机遵守公司规定，若发现违规行为应立即指出，并予以纠正。作为老师有获得培训的机会，对于成绩突出的老师，公司将给予年度奖励。, F( E7 Y0 @; b

4.3奖惩办法

8 |! y7 e' k4 B$ G$ B1）管理人员（主要由各部门主管、叉车各小组组长、SHE以及HR成员组成)对每个驾驶员进行评估、考核。

! W+ ^9 h0 F9 N! `6 w) Q2）考核方式包括日常工作中发现的违章驾驶行为及收到的违章报告，对其扣分；对表现优秀的进行加分。对于扣分情况，从扣分当日算起，一年后可予以撤销。

! @- X: }1 l# K3）扣分和加分的依据是以基础总分为基本分。

0 V3 f% D+ j" s7 V9 k; N4）管理人员对叉车驾驶员进行扣分和加分后，将通知驾驶员本人和其主管及其被扣分和加分的原因。

3 `% A4 {3 U3 {+ |6 O2 |5）如果叉车驾驶员的基础总分被扣分以后，低于70分，他（她）将被吊销内部驾驶证并取消驾驶资格，吊销时间长度根据事故的类型确认，一般情况1个月；被吊销驾照的员工需经重新学习培训并考核合格后, 才能再次在工作时使用叉车。br8 M% G, a- B: ]6 Y( l, w' c$ J6）1年安全驾驶无事故且无组员被吊销内证的小组将获得奖励。2 H4 K" e* m; _ Y7 Nbr7）每年将进行年度优秀叉车司机和团队的评选，获奖司机和团队将获得颁发的证书和礼品。4 L6 Z$ k8 S9 Nbr8）为确保叉车司机的驾驶安全，所有的司机每天在开车前必须在部门指定位置的记录上签名，如果某个司机连续三个月不开叉车，则需要重新培训考核，颁发新的内部许可证，该记录表单可以参考附件1《叉车司机开车记录确认表单》。br: Z# t) o9 U f1 M% R' k- Q* T4.4 扣分标准8 f% L# o# o0 _5 T: P$ C; ]br1）叉车高速转弯或穿过卷帘门扣10分br5 H2 g8 t4 m8 w7 E2）在需停车观察处未停车观察扣10分br8 z T; E7 T' ] u/ L5 C3）叉车穿过卷帘门时没有鸣笛扣10分br$ Q" k$ p3 I. ~4）看见有行人走近时没有鸣笛扣10分br* l) Y5 z. x4 |$ M+ ~* E4 R5）发现5米范围内有人没有减速和鸣笛扣10分br% }6 l ~: H D, b" j2 \6）叉车出入卷帘门而不关门的每次扣10分$ Y6 v Z7 o" U0 y* r

7）允许在距离运行中的叉车5米范围内手动取料10分% V/ k8 i/ {% W: E: {0 R0 Xbr8）允许人员停留或者经过叉车提起的叉子下扣15分+ T/ G" ]/ J7 s: S5 g2 l9 Dbr9）叉车在运行时，货叉距离地面的距离超过20厘米扣10分br) K) [% }# X9 P8 I10）

# z8 L ?- q U3 w7 A, E% T叉车的叉子和车身主体同时运动扣15分

0 d- Q) p( Q1 f5 G1 G3 S. _11）+ W. P6 J3 X6 ? v z

非直叉叉车行驶过程中叉子向前扣10分8 w% x# f' P4 l+ {

12）

" h7 E5 |) P+ {' S7 ]6 J货物在运输过程中或放在货架上时未打包扣10分

F) p: i( B3 n" J+ b13）: y8 W, f0 B7 _" e

两铲板货物同时运输扣10分

4 F( S) { Y0 j+ \14）

6 `3 d9 z" @; F% k9 N3 R5 [/ G叉车长时间停在叉车通道上且不关电源扣10分

, m- L; P3 b" g* ~) T. p15）3 q3 Z4 {* h0 S s/ P `3 Y

开直叉或防爆叉车未系安全带每次扣10分

% ] v- | G/ @* v+ q2 {; ]2 e I16）. ?$ Y0 Z w3 B2 F# f5 r

边开叉车边聊天，看单子，打手机或听音乐每次扣30分（立刻吊销内部驾驶证）1 ?4 z' f6 y) p! a: c) k) F( F7 I

17）% j' P- ]9 y0 Q3 a1 c7 l u* \

开车时将钥匙拔出，用急停按钮控制电源开关每次扣30分（立刻吊销内部驾驶证）

$ h" U/ o7 f' z* I2 [18）6 z4 v9 s$ z. J) O

为确保叉车司机安全，在开车前必须按照安全检查确认表检查叉车的状态（参考附件2）。我们会定期抽查开车前的检查表单，如果发现开车没有检查，将会每次扣除15分8 X9 d# z0 s( Y! Y* E8 Q; m9 ?

19）" H: U- w, p9 U' ~1 [6 f" ]

发生事故后没有及时汇报或汇报时隐瞒事实的扣30分(立刻吊销内部驾驶执照)

( @/ ~6 i2 I4 w( D+ ^! }% o20）6 \ o- |. G8 Y* t

擅自拆除叉车上的安全装置如限速装置等，该当事人被扣除30分（立刻吊销内部驾驶证）

# n+ W- Y3 F) R5 a( d+ M21）

8 h- k8 y. g) p. P1 f' O事故分析报告表明事故发生的主要原因是员工错误操作或者操作不当所造成， 该当事人被扣除30分（立刻吊销内部驾驶证）

- X; \! O# G. P; @2 x. l5 |22）

- I3 R' V0 x8 a( j! E K其余明显违反叉车安全驾驶规范的行为，最低扣10分，最高扣30分，将视具体情节扣分；若违规行为发生在夜班，将对其加倍扣分。) ~$ v E. n' a* e

$ M/ S! v7 K6 B

扣分说明：被扣分的司机一年内未被再次扣分，分数将被恢复；被吊销内部驾驶证的司机将被调岗，经过重新培训考核合格后再持证上岗；有两次明显违反叉车驾驶规程的司机将被公司开除。 ' h3 `5 n4 r" R1 Y. H" R1 \

9 L/ w' _ R3 r4.4 加分标准5 T% v: F: m* b3 Z' V, S5 |

1）能够对管理人员提出关于管理的好的建议并被采纳实施的加10分( c- J# D4 B5 }8 X4 a# j" z- ^$ M

2）对举报违章驾驶的，每次可以加5分；对制止违章驾驶并举报的加10分6 ^: }- `! F4 `' A$ l. ~% Z- O; E

3）对举报发生事故后逃离现场的加20分+ ]+ e; @. V" ~! a! d

4）其他能避免驾驶风险和提高俱乐部安全建设的建议等，视具体情节给予5到20分的奖励

" ?( d' ]2 A7 }; q. h5）每月进行信息栏评比，胜出小组的信息栏更新人员加5到10分。

九龙职业叉车司机工资怎么呢算

叉车司机工资通常是按天计算的，按每天多少钱执行，具体需要劳动者和用人单位协商一致确定，计算方式也需要劳动双方约定。

劳动者和用人单位建立劳动关系，劳动者的工资，通常是劳动者和用人单位在签订劳动合同时协商一致确定，劳动者的工资待遇和工作岗位、工作能力、绩效考核、加班时间、用人单位补助等相关。

《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》

一、日工资、小时工资的折算

按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：

日 工 资：月工资收入÷月计薪天数

小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。

月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天

二、如果用人单位工作拖欠工资，有两个途径可以要求支付工资：

1、劳动者可以到当地劳动局劳动监察投诉；

2、可以到当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求支付工资。如果未签订劳动合同，可以要求用人单位支付未签订劳动合同第二个月起的双倍工资。如果是以拖欠工资提出的解除劳动关系，还可以要求支付经济补偿金。

《劳动争议调解仲裁法》

第二条 中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议，适用本法：

（一）因确认劳动关系发生的争议；

（二）因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议；

（三）因除名、辞退和辞职、离职发生的争议；

（四）因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议；

（五）因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议；

《工资支付暂行条例》

第五条 工资应当以法定货币支付。不得以实物及有价证券替代货币支付。

第六条 用人单位应将工资支付给劳动者本人。劳动者本人因故不能领取工资时，可由其亲属或委托他人代领。

用人单位可委托银行代发工资。

用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字，并保存两年以上备查。用人单位在支付工资时应向劳动者提供一份其个人的工资清单。

第七条 工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次，实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。

第八条 对完成一次性临时劳动或某项具体工作的劳动者，用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资。

库房绩效管理，具体到每个职位?

对于公司仓库人员的绩效管理，那一定是仓库管理员及仓库主管等工作人员等。为提供仓库工作人员的积极性，以下为仓库绩效考核制度的范本，可供参考。

为调动仓库人员的工作积极性和提高仓库的工作效率，特制订本方案。鉴于仓库部门的工作多为事务性工作，对仓库人员的考核，主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况。

本方案主要由仓库主管负责监督执行。仓库主管根据每个员工每天的工作完成情况，依据本方案的相应标准予以打分。以一个月为一个考核期，每一个考核期内，各个员工的初始考核分数均为100分，每月底根据每位人员不同工作表现进行汇总，结果汇总出来后，按照本方案的相应标准对各个员工给予相应的绩效奖金，绩效奖金与其工资一同发放。

入库流程考核细则：

1、货物入库前仓管员必须核对送货单上信息是否有效，有效方可签收入库，否则追究当事仓管员的责任，扣其考核分数3分；

2、入库过程中，如发现来货存在质量、数量与送货单上不相符等问题的，要及时通知主管上级，否则追究当事仓管员的责任，扣其考核分3分；

3、签收货物后，仓管员必须及时把货物摆放到相应位置，并在相应的库存卡上做好增减记录，新进货物没有库存卡的，必须及时建立库存卡并在库存卡上做好相应的增减记录，否则追究当事仓管员的责任，扣其考核分数3分；

4、仓库主管定期组织仓管员与统计员核对某段时间有关货物的入库记录，发现不符，及时安排相关人员盘点并落实具体的责任人。因仓管员忘记在库存卡上及时做增减记录而造成误差的，追究当事仓管员的责任，扣其考核分数3分；

5、入库过程中，因叉车司机人为疏忽而导致货物残损的，追究当事叉车司机的责任，扣其考核分数3分。

出库流程考核细则：

1、仓管员没有接到统计员打出的出库单或签名确认的提货单，直接发货出库的，无论是否造成不良后果（特殊情况须报经仓库经理批准），均追究仓管员的责任，扣其考核分数3分；

2、货物出库前仓管员必须核对提货单上信息是否有效，有效方可发货出库，否则追究当事仓管员的责任，扣其考核分数3分；

3、仓管员发出相应的货物后，必须及时在相应货物对应的库存卡上做好增减记录，否则追究仓管员的责任，扣其考核分数3分；

4、仓库主管定期组织仓管员与统计员核对某段时间有关货物的出库记录，发现不符，及时安排相关人员盘点并落实具体的责任人。因仓管员忘记在库存卡上及时做增减记录造成误差的，追究当事仓管员的责任，扣其考核分数3分；

5、出库过程中，因叉车司机人为疏忽而导致货物残损的，追究当事叉车司机的责任，扣其考核分数3分。

其他考核细则：

1、所有进出库单据必需明确、清晰并及时交到统计员处，如仓管员所出具的单据有不清晰明确或丢失单据的，扣其考核分数3分；

2、因仓管员进出库操作或忘记在库存卡上及时做增减记录导致库存数量不准确出现误差的，追究仓管员的责任，扣其考核分数10分；

3、每周最少进行一次仓库卫生清洁及货物和卡板的整理整顿工作，如相应仓库责任人一周没进行清洁整理整顿工作，扣其考核分数5分；

4、一周内有两次以上迟到超过10分钟的，扣其考核数3分，一月累计超过三次（含三次）的扣5分，累计超过五次（含五次）的扣10分。

5、对于仓库主管安排的有关工作，在仓库主管的多次（超过两次）催促之下完成，不论完成结果如何，扣相关责任人的考核分数3分；

考核方案执行的有关细则：

1、仓库主管必须根据每天仓库的实际出入库情况，有针对性的对出入库流程的关键点进行重点检查并做好记录，发现问题，直接追究具体责任人的责任，按相应标准扣分；

2、仓库主管对仓库所属人员进行的每次考核打分，必须随时通知所有被考核人员，让其知道扣分的原因或加分的原因；

绩效奖金计算的有关细则：

1、被考核者每月的考核分数底于60分者，不予发放当月的绩效奖金；

2、考核分数在60-89之间的，则发放绩相应比例的效奖金。例如：当月考核分数为89分的，绩效奖金则为：89/100*200＝178元。

3、考核分数在90-100分之间的，则发全额绩效资金200元。

叉车司机绩效考核方案的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于叉车司机年度考核指标、叉车司机绩效考核方案的信息别忘了在本站进行查找喔。